De IU Groep is een professionele verbinder tussen bedrijven en werkzoekenden. Met meerdere vestigingen en diverse labels, waaronder het label GAE-werkt, geven ze antwoord op alle denkbare personeelsvraagstukken. Ieder label heeft zijn eigen expertise, maar allen delen dezelfde maatschappelijke-sociale drive: werk van waarde bieden voor iedereen. Directeur Arjan Hummel zat met ons aan tafel om te bespreken hoe goed werkgeverschap bijdraagt aan deze missie en neemt ons mee in zijn kijk op de arbeidsmarkt.
Goed werkgeverschap is een van de belangrijke speerpunten van de IU Groep. “Als bedrijf willen we naar onze eigen medewerkers een moderne manier van bedrijfsvoering uitstralen. Er heerst een toegankelijke en gelijkwaardige cultuur en we bieden volop ruimte voor ontwikkeling”, aldus Arjan Hummel – directeur van de IU Groep. Om dit te bewerkstelligen, heeft de IU Groep een uitgebreid inwerkprogramma voor nieuwe werknemers, een leiderschapsprogramma voor managers binnen de organisatie opgezet en er worden diverse opleidingen aangeboden voor medewerkers om zich te kunnen blijven ontwikkelen. Door aandacht te besteden aan werkgeverschap zijn medewerkers gemotiveerder, gelukkiger en blijven ze langer bij je werken.
Zes beloften
Niet alleen medewerkers krijgen bij de IU Groep de kans om zich te ontwikkelen. Met de zes beloften die IU Groep doet, komt de organisatie ook uitzendkrachten tegemoet. Zo zorgt de onderneming ervoor dat startende uitzendkrachten van tevoren goed geïnstrueerd en geïnformeerd worden, waardoor de eerste werkdag minder spannend wordt ervaren. Bovendien biedt de IU Groep een contractgarantie aan als een uitzendkracht zes maanden in dienst is. “Goed werken moet worden beloond, dus bieden wij graag extra zekerheid aan onze uitzendkrachten.” Voor vragen en ondersteunende behoeften kunnen uitzendkrachten terecht bij een van de coaches die op de vestigingen werken.
“De menselijke waarde is enorm belangrijk binnen onze organisatie”, benadrukt Arjan. “Daarom hebben onze coaches in het eerste half jaar minimaal zes persoonlijke contactmomenten met onze uitzendkrachten. Zo zijn we continue in verbinding met onze uitzendkrachten. We weten wat er speelt en we kunnen hulp bieden waar nodig.” Alle uitzendkrachten van de IU Groep hebben toegang tot de ontwikkelshop. Hier kunnen ze diverse opleidingen aanvragen, bijvoorbeeld een BHV cursus of een heftruckcertificaat. Maar het is ook mogelijk om in de ontwikkelshop aanspraak te maken op bijvoorbeeld financiële hulp of een gezondheidscheck. Door middel van een medewerkerstevredenheidsonderzoek, twee keer per jaar, worden de wensen en behoeftes van de werkende uitzendkrachten in kaart gebracht en werkt de IU Groep aan een nog beter werkgeverschap.
Veranderende arbeidsmarkt
“De bedrijfscultuur is uiteindelijk doorslaggevend op de huidige arbeidsmarkt, aldus Arjan. Bedrijven komen niet meer weg met alleen het aanbieden van betere arbeidsvoorwaarden. De huidige generatie werkzoekenden hapt niet meer op ‘unieke’ arbeidsvoorwaarden, zoals een paar honderd euro extra loon. Ze zijn meer geïnteresseerd in de maatschappelijke waarde die een organisatie te bieden heeft. Welke impact maak je als organisatie? En hoe kun je hier als medewerker een bijdrage aan leveren?”
Veel bedrijven worstelen met de krappe veranderende arbeidsmarkt en ‘nieuwe’ generatie werknemers. Daarom organiseert de IU Groep, als HR partner in de regio, regelmatig diverse seminars over actuele onderwerpen die spelen in de markt. Zo vindt er binnenkort een HR congres plaats over veiligheid op de werkvloer.
Volgens Arjan gaat er in de toekomst, ongeacht de economische voortgang, een permanente arbeidsmarkt krapte zijn in Nederland. Indien in de komende jaren sprake is van economische groei dan zal er automatisch sprake zijn van een extreem krappe arbeidsmarkt. Dit betekent dat er onvoldoende mensen beschikbaar zijn om aan de vraag van de arbeidsmarkt te kunnen voldoen. Daarom is het steeds belangrijker om je huidige personeel aan je te blijven binden.